行业交流
主题一 HR如何在企业快速发展时期确保人才招聘的质量
在如今的VUCA时代，几乎所有的企业都在飞速成长中，因为不成长，就会被淘汰。作为HR高层管理者，我们除了经常被老板骂以外，还会被业务领导力骂不懂业务。那么在企业飞速发展时期，我们应该如何让HR体系跟上业务发展的步伐，确保优秀人才的持续获取呢？
刘莹
主题二 如何在合规前提下帮助企业优化薪酬体系以降低成本
降低人力资源成本，优化福利体系是保留优秀人才的前提条件。除了科学性以外，合规也是非常重要的因素。在这个环节中，关爱通的老师将结合多年的案例与实操经验，为您分享合规的福利体系框架的方方面面
刘庆
主题三 华为干部管理秘籍
在谈到绩效管理时，很多人都会谈到绩效面谈，其实绩效面谈只是绩效管理中非常小的一部分。一个好的HR除了做好绩效面谈以外，还需要掌握一套建立完善绩效体系的“秘籍”，本环节中，我们将深入探讨华为的绩效管理之道
许世光
下午：高潜力人才的保留与发展
主题四 从绩效考核到绩效管理
对于很多HR来说，做绩效管理时，往往会陷入一个误区：认为只要把绩效考核做好了，就是把绩效管理做好了。其实绩效考核只是绩效管理的第一步，要真正做好员工的绩效管理，还需要从员工激励，培训，薪酬等多方面因素入手。
史为建
主题五 企业高潜力人才差异化福利的解决之道
薪酬福利的内部公平性和付薪差异性已经成了近年来被HR讨论的最多的话题之一。那么对于高潜人才来说，如果设计一套差异化的福利解决方案，激励不同种类的优秀人才，支持企业业务持久发展呢？
唐睿
主题六 关键人才的培训课程设计
对于很多大型企业来说，关键人才一向是一个另人头痛的问题。同时，为关键人才设计一套量身定制的培训课程，助力其在企业的长久发展，支持业务持续增长。在这个环节中，我们将从关键人才的特质出发，探讨如何设计“合身”的培训课程
孙洪海
主题七 人才盘点与高潜人才发展
人才盘点的目的是识别人才，全方位评价各级人才，让高潜人才浮出水面。但是，这只是第一步，我们真正要做的是在梳理出高潜人才之后，制定合身的高潜人才发展方案，使得优秀的人才真正成为企业业务的推动者。
李冬
素材来源于：伯乐会
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