四川道远人力资源公司


2018年9月人力资本创新论坛-互联网思维人力创新与高潜力人才的保留与发展

发布时间:2018-09-06 17:02


参会专家老师有:

刘莹,人力资源总监,天齐锂业

刘庆,西南区执行总经理,中智关爱通

许世光,伯乐智库专家,前华为人力资源管理专家

史为建,资深人力资源管理专家

唐睿,四川分公司总经理,太保安联健康保险

孙洪海,资深人力资源管理专家,伯乐智库专家

李冬,资深人力资源管理专家


上午:转型·创新——互联网思维创新人力资源管理



主题一 HR如何在企业快速发展时期确保人才招聘的质量

在如今的VUCA时代,几乎所有的企业都在飞速成长中,因为不成长,就会被淘汰。作为HR高层管理者,我们除了经常被老板骂以外,还会被业务领导力骂不懂业务。那么在企业飞速发展时期,我们应该如何让HR体系跟上业务发展的步伐,确保优秀人才的持续获取呢?

刘莹


主题二 如何在合规前提下帮助企业优化薪酬体系以降低成本

降低人力资源成本,优化福利体系是保留优秀人才的前提条件。除了科学性以外,合规也是非常重要的因素。在这个环节中,关爱通的老师将结合多年的案例与实操经验,为您分享合规的福利体系框架的方方面面

刘庆


主题三 华为干部管理秘籍

在谈到绩效管理时,很多人都会谈到绩效面谈,其实绩效面谈只是绩效管理中非常小的一部分。一个好的HR除了做好绩效面谈以外,还需要掌握一套建立完善绩效体系的“秘籍”,本环节中,我们将深入探讨华为的绩效管理之道

许世光


下午:高潜力人才的保留与发展


主题四 从绩效考核到绩效管理

对于很多HR来说,做绩效管理时,往往会陷入一个误区:认为只要把绩效考核做好了,就是把绩效管理做好了。其实绩效考核只是绩效管理的第一步,要真正做好员工的绩效管理,还需要从员工激励,培训,薪酬等多方面因素入手。

史为建


主题五 企业高潜力人才差异化福利的解决之道

薪酬福利的内部公平性和付薪差异性已经成了近年来被HR讨论的最多的话题之一。那么对于高潜人才来说,如果设计一套差异化的福利解决方案,激励不同种类的优秀人才,支持企业业务持久发展呢?

唐睿


主题六 关键人才的培训课程设计

对于很多大型企业来说,关键人才一向是一个另人头痛的问题。同时,为关键人才设计一套量身定制的培训课程,助力其在企业的长久发展,支持业务持续增长。在这个环节中,我们将从关键人才的特质出发,探讨如何设计“合身”的培训课程

孙洪海


主题七 人才盘点与高潜人才发展

人才盘点的目的是识别人才,全方位评价各级人才,让高潜人才浮出水面。但是,这只是第一步,我们真正要做的是在梳理出高潜人才之后,制定合身的高潜人才发展方案,使得优秀的人才真正成为企业业务的推动者。

李冬



素材来源于:伯乐会

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